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    河北省枣强县调压器设备有限公司

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    燃气调压柜企业的存货周转速度控制好才是发展重心　

    2015-8-19
    燃气调压柜企业减少存货挤压流动资金的另一个办法是提高存货的周转速度。也就是，尽量减少存货在仓库的滞留时间，让存货尽量快地销售出去，获取现金。当然，加快存货周转速度，对于每个时点来说，存货还是占着一部分流动资金的，也就是仓库进进出出，但仓库总会有相当一部分的存货，这部分存货也挤压着一部分资金。
    　　意义就在于存货周转速度快了的话(假定应收账款回收速度不变)，资金回收就快了，资金垫付的时期就短了，这肯定能提高资金周转的灵活性，而且在正常情况下，资金这样周转一圈，应该多少有点利润。因此，燃气调压柜企业提高存货周转速度，就提高资金周转率，也就是提高一定时间内的利润率。因为周转时间短了，一定时期(如一年)中周转的次数就会多一些，因此利润率就会高一些。
    　　常用的衡量燃气调压柜企业存货周转次数的指标是存货周转天数，即存货周转天数=365存货周转率算出来的结果是多少天。这个数值越小越好。
    　　当然，每个行业、每个企业的存货周转天数也是不一样的。为了得到科学的结论，应该把该数值与本企业上几期的存货周转天数与本行业、企业平均的存货用周转天数相比较。
    信息来源: http://www.1tyq.com/

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